Resumo. RESUMO Diversas empresas, de grande, médio e pequeno porte, têm recorrido à implantação de sistemas ERP no decorrer dos últimos anos. Isto se deve à necessidade de melhoria no fluxo de informações dentro das mesmas, bem como à importância da centralização de seus dados, e até mesmo devido aos casos de incompatibilidade de antigos softwares com algumas plataformas atuais. Munidas de tais informações adquiridas por meio dos sistemas ERP, em especial na área de gestão da cadeia de suprimentos (Supply Chain), as empresas são capazes de se tornarem mais competitivas, reduzir custos, administrar melhor o tempo, entre outros benefícios que serão discutidos no decorrer deste artigo. Todavia, da implantação deste tipo de sistema provavelmente decorrerão alguns custos adicionais, referentes à aquisição de novos equipamentos e tecnologias, treinamentos de seus utilizadores e até mesmo à necessidade de reestruturação completa da empresa em determinados casos. Será discutido, portanto, a necessidade de um planejamento estratégico antes da implantação do sistema ERP, ou qualquer um de seus módulos, em uma empresa para evitar imprevistos e garantir o seu correto funcionamento. Para isto, serão apresentados alguns casos práticos, os prós e contras da implantação deste tipo de sistema, e também algumas importantes empresas desenvolvedoras de sistemas ERP atualmente no mercado para suprir tais necessidades.   Palavras chave: Sistemas ERP. Suprimentos. Supply Chain.   ABSTRACT Several companies, large, medium and small, have resorted to the implementation of ERP systems over the past years. This is due to the need to improve the flow of information within the same as well as the importance of centralizing your data, and even due to old software incompatibility cases with some current platforms. Armed with such information acquired through ERP systems, especially in management of the supply chain (Supply Chain), companies are able to become more competitive, reduce costs, and better manage time, among other benefits that will be discussed in throughout this article. However, the implementation of such a system probably take place some additional costs related to the acquisition of new equipment and technologies, training of its users and even the need for complete restructuring of the company in certain cases. Will be discussed, therefore, the need for strategic planning before implementation of the ERP system, or any of its modules in a company to avoid pitfalls and ensure their proper operation. For this, will be presented some case studies, the pros and cons of implementing this type of system, and some important companies that develop ERP systems currently on the market to meet these needs. Key words: ERP systems, Supplies, Supply Chain.